Leitbild und Qualitätsziele

1. Zweck und Ziel des Prozesses

Ziel dieses Prozesses ist die Festlegung, Umsetzung, Überprüfung und Weiterentwicklung des Leitbildes sowie der daraus abgeleiteten Qualitätsziele des Trägers. Das Leitbild und die Qualitätsziele bilden die strategische und qualitative Grundlage für:
  • die Ausrichtung des Trägers gemäß § 178 SGB III,
  • die arbeitsmarktorientierte Konzeption und Durchführung von Maßnahmen,
  • die Steuerung des Qualitätsmanagementsystems,
  • die kontinuierliche Verbesserung aller AZAV-relevanten Leistungen.

2. Geltungsbereich

Dieser Prozess gilt für:
  • das gesamte Qualitätsmanagementsystem,
  • alle AZAV-geförderten Maßnahmen,
  • alle Fachbereiche und Standorte,
  • alle Mitarbeitenden des Trägers.

3. Begriffsbestimmungen

Begriff
Leitbild
Qualitätsziele
Qualitätspolitik
Kennzahlen

Definition
Grundlegende Werte, Ziele und Ausrichtung des Trägers
Messbare Zielvorgaben zur Qualitätssicherung
Gesamtheit der Leitlinien zur Qualität
Messgrößen zur Zielüberwachung

4. Verantwortlichkeiten

Funktion
Geschäftsführung
Kaufmännische Leitung
Standortleitungen
Alle Mitarbeitenden
Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)

Verantwortung
Gesamtverantwortung, Freigabe
Mitwirkung
Umsetzung
Mitwirkung und Anwendung
Koordination, Dokumentation

5. Festlegung des Leitbildes

5.1 Inhaltliche Grundsätze

Das Leitbild beschreibt insbesondere:

  • die arbeitsmarktorientierte Ausrichtung des Trägers,
  • den Teilnehmendenfokus,
  • die Verantwortung gegenüber Kostenträgern,
  • die Verpflichtung zur Qualität und Wirksamkeit,
  • die kontinuierliche Weiterentwicklung der Angebote.

Das Leitbild ist schriftlich dokumentiert und Bestandteil des QM-Handbuchs.

5.2 Freigabe und Kommunikation
  • Das Leitbild wird durch die Geschäftsführung freigegeben.
  • Es wird allen Mitarbeitenden bekannt gemacht.
  • Neue Mitarbeitende werden im Rahmen der Einführung informiert.

6. Festlegung der Qualitätsziele

6.1 Ableitung der Qualitätsziele

Die Qualitätsziele werden abgeleitet aus:

  • dem Leitbild,
  • den Anforderungen der AZAV und des SGB III,
  • Ergebnissen aus Audits, Kennzahlen und Rückmeldungen,
  • strategischen Zielsetzungen des Trägers.
6.2 Anforderungen an Qualitätsziele

Qualitätsziele sind:

  • konkret und messbar,
  • realistisch und überprüfbar,
  • zeitlich festgelegt,
  • prozess- oder maßnahmenbezogen.
6.3 Beispiele für Qualitätsziele (intern)
  • Sicherstellung einer vollständigen und fristgerechten Dokumentation.
  • Reduktion ungeplanter Maßnahmeabbrüche.
  • Erhöhung der Teilnehmendenzufriedenheit.
  • Sicherstellung der AZAV-Konformität aller Prozesse.

7. Umsetzung der Qualitätsziele

  • Qualitätsziele werden in die relevanten Prozesse integriert.
  • Verantwortlichkeiten für die Umsetzung werden festgelegt.
  • Geeignete Kennzahlen werden zur Überwachung definiert.

8. Überwachung und Bewertung

  • Die Erreichung der Qualitätsziele wird regelmäßig überprüft.
  • Grundlage sind Kennzahlen, Feedbacks, Audits und Auswertungen.
  • Abweichungen werden analysiert und dokumentiert.

9. Anpassung und Weiterentwicklung

  • Leitbild und Qualitätsziele werden mindestens jährlich überprüft.
  • Anpassungen erfolgen bei:
    – veränderten Rahmenbedingungen,
    – Ergebnissen der Managementbewertung,
    – wesentlichen Abweichungen.
  • Änderungen werden dokumentiert und kommuniziert.

10. Dokumentation und Nachweisführung

Folgende Unterlagen werden geführt:

  • dokumentiertes Leitbild,
  • Übersicht der Qualitätsziele,
  • Kennzahlen und Auswertungen,
  • Änderungsnachweise.

Die Aufbewahrung erfolgt gemäß 3-PB-01 – Dokumenten- und Aufzeichnungslenkung.

11. Schnittstellen zu weiteren Prozessen

Prozess-ID
1-PB-02
3-PB-09
3-PB-10
alle 2-PB

Verantwortung
Managementbewertung
Interne Audits
Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Kernprozesse

12. Qualitäts- und Wirksamkeitskriterien

  • Verständlichkeit und Bekanntheit des Leitbildes
  • Messbarkeit der Qualitätsziele
  • Zielerreichungsgrad
  • Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Beanstandungsfreiheit bei externen Audits